مشاوره و اجرا
¨ طرح استقرار نظام مدیریت دانش سازمانی
استقرار منعطف و صحیح فرایندهای مدیریت دانش به دور از رویکرد خط تولیدی بسیاری از شرکت‌های مشاوره دراین حوزه، رویکرد اصلی این طرح بوده و بر اساس شناخت کامل سازمان حاصل ارتباط چند ماهه آموزشی و آزمایشی، تعریف و اجرا میگردد. این طرح بر اساس نوع نیاز سازمان و سطح بلوغ آن، از 7 الی 10 گام اجرایی تشکیل شده و در بازه 8 الی 12 ماهه قابل اجرا خواهد بود.
در این طرح هر 4 بعد رهبری و کارکنان، فرایند، راهبرد و فناوری اطلاعات و محتوا مد نظر قرار می‌گیرد.
در حال حاضر شرکت پتروشیمی امیرکبیر، شرکت سوخت راکتورهای هسته‌ای (سوره) و شرکت مهندسی معیار صنعت خاورمیانه ؛ جزو مشارکت کنندگان این طرح هستند.
¨ طرح اکتساب و مستندسازی تجارب خبرگان
خبرگان و متخصصان سازمانی، گنجینه ارزشمند تجارب و دانش محسوب شده و تلاش سازمان جهت شناسایی و کسب تجارب، یکی از اصول رشد پایدار سازمانی است.
این طرح بصورت مجزا و بر اساس مدل بومی و تجارب متعدد حاصل شده طی اجرا و بازبینی مدل‌ها و فرایندهای شناسایی، اکتساب و مستندسازی تجارب خبرگان، انجام خواهد گرفت.
درحال حاضر شرکت سوخت راکتورهای هسته‌ای (سوره)، هلدینگ بزرگ میدکو، شرکت مهندسی معیار صنعت خاورمیانه و دانشگاه جامع امام حسین (ع)؛ جزو مشارکت کنندگان این طرح هستند.
¨ طرح مدیریت درس‌آموخته پروژه
پروژه‌ها به عنوان یکی از منابع مهم تولید درس‌آموخته محسوب شده و سازما‌ن‌های پروژه محور با توانمندی شناسایی، ثبت و بکارگیری مجدد درس‌آموخته‌های پروژه‌های گذشته و جاری در پروژ ه‌های جدید، از مزیت رقابتی دو چندان بهره‌مند خواهند شد.
این طرح بر اساس الگوبرداری فرایند از سازمان‌ها و شرکت‌های موفق پروژه محور بین‌المللی و بومی‌سازی آن با شرایط پروژه و سازمان‌ها در کشور، اجرایی می گردد.
در حال حاضر شرکت مهندسی معیارصنعت خاورمیانه ؛ جزو مشارکت کنندگان این طرح است..
¨ طرح بازبینی، اصلاح و بهبود فرایندهای مدیریت دانش
بسیاری از سازمان‌ها بر اساس الزام، عدم شناخت کافی، کم‌کاری مشاور و ... فرایندهای مدیریت دانش را بصورت ناقص و شماتیک پیاده‌سازی نموده و حال با گذر زمان، چالش و عوارض ناشی از استقرار ناقص بروز نموده است.
بررسی عوارض، شناسایی آسیب‌های ایجاد شده، برنامه‌ریزی اصلاح، ترمیم و بهبود رایندها درقالب این طرح انجام خواهد گرفت.
پژوهشکده قلم و صنایع هفتم تیر اصفهان؛ جزو مشارکت کنندگان این طرح بوده‌اند.
¨ طرح بهبود فرایندهای سرمایه انسانی
سرمایه انسانی مهمترین دارایی هر سازمان محسوب شده و مدیران عالی به این امر کاملا واقف هستند. از این رو طرح‌های متعدد و گوناگون حوزه سرمایه انسانی در سطح کشور درحال اجرا است. طرح بهبود فرایندهای سرمایه انسانی با نگاه به مدل‌های تعالی تعریف شده داخلی و بین المللی و از طریق شناخت مقتضیات هر سازمان، تعریف و در قالب 8 الی 12 گام اجرایی و مستمر اجرایی میگردد.
در حال حاضر شرکت تجهیزات پزشکی رایمندراد ؛ جزو مشارکت کنندگان این طرح است.
آموزش
§ سمینار آموزشی آشنایی با مدیریت دانش (8 ساعت)
§ کارگاه‌های آموزشی تجربه نگاری(4 ساعت)
§ کارگاه آموزشی مستندسازی تجارب خبرگان سازمان (4 ساعت)
§ کارگاه تخصصی ابزارها و تکنیک‌های مدیریت دانش (8 ساعت)
§ کارگاه تخصصی مدیریت دانش در استانداردها و تعالی سازمانی (8 ساعت)
§ کارگاه تخصصی مستندسازی درس آموخته حاصل از پروژه(8 ساعت)
§ کارگاه تخصصی انجمن‌های خبرگی (4 ساعت)
§ کارگاه آموزشی تحلیل و ترجمان دانش سازمانی(4 ساعت)
§ کارگاه تخصصی غنی سازی دانش سازمانی(4 ساعت)
§ کارگاه آموزشی آشنایی با شبکه‌های اجتماعی و نقش آن در مدیریت دانش(4 ساعت)
§ کارگاه آموزشی سازمان یادگیرنده و سرمایه فکری(4 ساعت)
§ مجموعه کارگاه‌های تخصصی تربیت مهندسان دانش (16 ساعت)
§ مجموعه کارگاه‌های تکنیک‌های خلاقانه حل مسأله (16 ساعت)
شرکت ارتباط سیار ایران (همراه اول)، هلدینگ میدکو، نیروگاه اتمی بوشهر، پژوهشکده قلم، پارک فناوری پردیس، سازمان تأمین اجتماعی و ... جزو مشارکت کنندگان در دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی هستند.
